Raymond aan de slag als Manager Projectleiding Uitvoering
“Uiteindelijk draait het om mensen en verbinding, niet alleen om techniek.”
Sinds september is Raymond gestart als Manager Projectleiding Uitvoering bij Spijkerman. Na een carrière in de telecom en zonnepanelen-branche, waar hij zowel operationele als leidinggevende rollen vervulde, was het tijd voor een nieuwe stap. Een stap die verrassend dichtbij huis bleek te liggen.
We spraken Raymond over zijn route naar Spijkerman, zijn eerste indrukken en waarom mensen voor hem altijd centraal staan.
Raymond, hoe ben je hier terechtgekomen?
,,Het was vlak voor mijn vakantie dat iemand tegen me zei: ‘Is dit niets voor jou?’ Ik werd benaderd door een recruiter en kreeg de vacature onder ogen. Die tekst sprak me meteen aan: open, duidelijk, en met ruimte voor eigen invulling. Wat ik toen nog niet wist: het kantoor lag op zes minuten lopen van mijn huis. Echt letterlijk achter het station in Amersfoort, waar ik woon met mijn vrouw en twee zoons.”
Wat trok je aan in deze rol?
,,Ik hou van mensen én techniek. Niet omdat ik een technische expert ben, want dat ben ik niet, maar omdat ik het mooi vind om techniek te vertalen naar mensen en andersom. In mijn eerdere functies draaide het vaak om het aansturen van teams, projecten managen, lijnen uitzetten. Of je nou deuren plaatst, huisjes bouwt of vloeren legt – uiteindelijk gaat het erom: hoe krijg je mensen aligned? Hoe zorg je ervoor dat iedereen het maximale uit zichzelf kan halen?”
Wat viel je op in je eerste weken?
,,Het is een intensieve start geweest, daar ben ik eerlijk in. Er ligt een stevige klus. Je merkt dat het team op een kantelpunt zit – men wil vooruit, maar er is ook gezonde achterdocht. Dat begrijp ik. Ik praat veel, maar ik luister ook vooral. Ik wil begrijpen wat er speelt en wat mensen nodig hebben. Er zijn eigenaardigheden, maar ook ontzettend veel potentie. Ik geloof echt dat we hier iets moois kunnen bouwen.”
Hoe pak je dat aan, als nieuwe manager?
,,Door het gesprek aan te gaan. Of het nu gaat om projectleiders, uitvoerders of BIM-modelleurs: ik vind het belangrijk dat mensen zich gehoord voelen. Iedereen heeft zijn expertise. Ik hoef me er niet tussen te duwen, ik wil vooral faciliteren. Het is mijn rol om kaders te scheppen waarbinnen mensen kunnen groeien.”
Wat is jouw visie op leiderschap?
,,Luisteren, verbinden en richting geven. Ik geloof niet in top-down managen. Natuurlijk moet je knopen doorhakken en koers bepalen, maar uiteindelijk maak je het verschil door als team samen te werken. Jelmer zei laatst al gekscherend: ‘Jij moet presentaties gaan geven.’ En eerlijk? Dat lijkt me geweldig. Niet om mezelf op de borst te kloppen, maar om verhalen te delen. Verhalen die verbinden.”
We zijn blij met de komst van Raymond bij Spijkerman. Met zijn verbindende kracht, oog voor ontwikkeling en passie voor mensen verwachten we samen mooie stappen te zetten.
Bekijk hier het LinkedIn-profiel van Raymond.